En el sector manufacturero hay escasez de trabajadores con las habilidades adecuadas. Estas habilidades están muy demandadas ahora mismo y se espera que sigan siendo esenciales en el futuro.
Este artículo se enfoca en un método clave para asegurarte de contar con el talento especializado que necesitas: capacitar a tu fuerza laboral actual.
¿Qué son los empleos técnicos calificados?
A medida que la automatización industrial avanza a gran velocidad, crece la demanda de trabajadores que puedan diseñar, operar y reparar sistemas y equipos automatizados. Estos llamados empleos técnicos calificados tienden puentes entre los procesos de manufactura y las capacidades digitales avanzadas. A menudo requieren un nivel avanzado de conocimiento técnico, pero no necesariamente un título universitario.
Algunos de estos puestos más demandados son:
- Técnicos de mantenimiento
- Técnicos de calidad
- Técnicos de fabricación
- Técnicos en automatización
- Técnicos de ingeniería
¿Cuál es la urgencia de esta necesidad?
Según el Foro Económico Mundial (FEM), casi mil millones de personas en todo el mundo necesitarán actualizar sus habilidades para el 2030 para satisfacer las demandas de la IA y la automatización. La capacitación ayudará a los trabajadores a avanzar de un empleo a otro, y podría generar la creación neta de 5,3 millones de nuevos empleos en ese período.
No se trata sólo de un problema de “futuro cercano”. Según el FEM, el 60% de las empresas actuales se enfrentan a brechas de habilidades, lo que las convierte en el principal obstáculo mundial para la transformación empresarial.
¿Actualización o reciclaje profesional?
La actualización se centra en mejorar las habilidades existentes dentro del mismo campo o trayectoria profesional, permitiendo el acceso a puestos más avanzados. El reciclaje profesional responde a la necesidad de adaptar las competencias a las demandas cambiantes del mercado laboral, lo que puede implicar una transformación de carrera profesional.
Es probable que tu plan de desarrollo de habilidades deba ser una combinación de ambos.
Desarrollando tu programa
Existen innumerables formas de mejorar o reciclar las habilidades de tus trabajadores, pero aquí te presentamos algunos pasos básicos para crear un programa exitoso.
- Identifica las brechas de habilidades. Realiza una evaluación exhaustiva para determinar las habilidades que tiene actualmente tu fuerza laboral y las que necesitará. Esto se puede hacer a través de encuestas, evaluaciones del rendimiento y comentarios de los gerentes.
- Identifica candidatos para cubrir esas brechas. Capacitar a los trabajadores en puestos relacionados es un buen comienzo, pero identificar a las personas para el reciclaje profesional puede ser menos sencillo. Aquí las habilidades interpersonales tienen un papel crucial. Por ejemplo, si necesitas técnicos en ingeniería, habilidades interpersonales como la atención al detalle y la resolución de problemas son esenciales.
- Establece objetivos claros. Define lo que esperas lograr con el programa, ya sea mejorar la productividad, preparar a los empleados para futuros trabajos, aumentar la satisfacción laboral o una combinación de estos. Tener objetivos claros guiará la dirección del programa.
- Consigue el respaldo de la dirección. Sin el apoyo de los líderes, cualquier programa de reciclaje profesional probablemente no alcanzará su máximo potencial.
- Esboza tu programa.
- Explora las opciones disponibles: Existen numerosos programas de aprendizaje en línea y de terceros ofrecidos por organizaciones, empresas e instituciones educativas. Es probable que alguno ofrezca el tipo de capacitación que necesita tu equipo. Los asociados Manpower tienen acceso a varios programas de capacitación gratuitos para prepararlos para puestos técnicos calificados.
- Crea tu propio currículo: Si no encuentras una solución adecuada en fuentes externas, puedes desarrollar tu propio programa, combinando cursos en línea con talleres y aprendizaje práctico. Asegúrate de que el contenido esté actualizado y alineado con las normas de la industria.
Sea cual sea la opción que elijas, asegúrate de que tu programa esté alineado con los objetivos empresariales y sea lo suficientemente flexible para satisfacer las necesidades de todos los participantes. Considera el microaprendizaje, en el que las unidades se dividen en partes fácilmente digeribles.
- Involucra y motiva a los empleados. Anima la participación destacando los beneficios de la actualización y el reciclaje profesional, como el avance en la carrera y el crecimiento personal. Ofrece incentivos como certificaciones, ascensos o bonos. Mantén el interés solicitando la opinión de los participantes y actuando en función de ella.
- Proporciona apoyo y recursos. Ofrece recursos como programas de mentores, materiales de estudio y acceso a expertos de la industria. Asegúrate de que los empleados tengan el apoyo necesario para tener éxito.
- Monitorea el progreso y haz ajustes. Evalúa regularmente la efectividad del programa mediante comentarios y métricas de rendimiento. Prepárate para hacer ajustes según lo que funcione y lo que no.
Un programa de actualización profesional ofrecerá el tipo de mejora continua que te ayudará a obtener una ventaja competitiva, impulsar tu transformación digital y fortalecer la retención de tu personal. Lee más sobre las ventajas de un plan para la mejora de habilidades en Invierte en tu talento y cosecha las frutas.
Explora las ventajas de colaborar con Manpower. Ofrecemos diversas opciones de capacitación disponibles para todos nuestros asociados, incluido un programa exclusivo de capacitación técnica calificada.
